10 طرق قوية للتأثير على الناس بشكل إيجابي

10 طرق قوية للتأثير على الناس بشكل إيجابي

 10 طرق قوية للتأثير على الناس بشكل إيجابي


تتطرق معظم المناقشات حول التأثير الإيجابي على الآخرين في النهاية إلى عمل ديل كارنيجي الأساسي ، كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس. الكتاب الذي كتب منذ أكثر من 83 عامًا ، يلامس مكونًا أساسيًا للتفاعل البشري ، وبناء علاقات قوية.

يتوقف كل شيء نقوم به على قدرتنا على التواصل مع الآخرين وصياغة علاقات عميقة. لا يمكنك بيع منزل ، أو شراء منزل ، أو التقدم في معظم الوظائف ، أو بيع منتج ، أو تقديم قصة ، أو تدريس دورة ، وما إلى ذلك دون بناء علاقات صحية. يحصل المديرون على أفضل النتائج من فرقهم ، ليس من خلال القوة الغاشمة ، ولكن من خلال النداءات الدقيقة لمشاعرهم ، والانسحابات العرضية من خزان الاحترام الذي بنوه. باستخدام هذه التكتيكات ، يمكنهم التأثير على الآخرين في التميز والإنتاجية والنجاح.

فكيف تؤثر على الناس بطريقة إيجابية؟ تابع القراءة للحصول على نصائح.


1. كن أصيلًا


للتأثير على الناس بطريقة إيجابية ، كن صادقًا. بدلاً من أن تكون نسخة كربونية لإصدار شخص آخر من الأصالة ، اكتشف ما يجعلك فريدًا.

اكتشف وجهة نظرك الفريدة بشأن قضية ما ثم ارتق إلى مستوى ذلك واحترمه. من بين الأسباب التي تجعل المؤثرين على وسائل التواصل الاجتماعي أقوياء جدًا هو أنهم قد صنعوا مكانًا مناسبًا لأنفسهم أو اتخذوا مشكلة مشتركة وتناولوها بطريقة جديدة أو غير شائعة. يقدر الناس غريزيًا الأشخاص الذين تتوافق شخصيتهم العامة مع قيمهم الخاصة.

التناقضات تزعجنا لأننا نتوق إلى الاستقرار. عندما يدعي شخص ما أنه على طريق واحد ، لكنه يعيش عكس ذلك، فهذا يشير إلى أنه مرتبك أو غير جدير بالثقة ، وبالتالي ، غير أصيل. لا يبشر أي من هذه التركيبات بالخير للتأثير الإيجابي على الآخرين.

2. استمع


عندما كبرت ، كان والدي يطلب مني الاستماع إلى ما يقوله الآخرون. أخبرني إذا استمعت بعناية ، فسأعرف كل ما أحتاج لمعرفته عن شخصية الشخص ورغباته واحتياجاته.

للتأثير بشكل إيجابي على الآخرين ، يجب أن تستمع إلى ما يتم التحدث به وما لم يُقال. وهنا يكمن التفسير لما يحتاجه الناس ليشعروا بالثقة والدعم. إذا شعر الشخص أنه غير مرئي ، ولا يراه رؤسائه ، فمن غير المرجح أن يتأثر بشكل إيجابي بهذا الشخص.

الاستماع يلبي حاجة الشخص الأساسية للتحقق والقبول.

3. كن خبيرًا


يميل معظم الناس للاستماع إلى السلطة ، إن لم يكن احترامها. إذا كنت ترغب في التأثير بشكل إيجابي على الآخرين ، فكن سلطة في المجال الذي تسعى فيه لقيادة الآخرين. ابحث واقرأ كل ما تستطيع عن الموضوع المعين ، ثم ابحث عن فرص لوضع تعليمك موضع التنفيذ.

يمكنك المجادلة حول الآراء. لا يمكنك الجدال ، أو من غير الحكمة الجدال ، حول الحقائق والخبراء يأتون بالحقائق.

4. القيادة مع القصة


من سنوات العمل في مجال العلاقات العامة ، أعلم أن الروايات الشخصية والشهادات وقصص التأثير قوية بشكل لا يصدق. لكنني لا أتوقف أبدًا عن الاندهاش من مدى فعالية القصة التي يتم سردها في توقيت جيد.

إذا كنت تريد التأثير على الناس ، فتعلم رواية القصص. يجب أن تكون قصصك مرتبطة بالمسألة أو المفهوم الذي تناقشه. يجب أن تكون تشبيهًا أو استعارة تشرح موضوعك بمصطلحات عادية وبتفاصيل حية.

5. القيادة بالقدوة


من الملهم بشكل لا يصدق مشاهدة الأشخاص المتحمسين والموهوبين يعملون او يلعبون. أحد الأسباب التي تجعل الشخص غير الرياضي يشعر بالرهبة من البراعة الرياضية هو أن الطبيعة البشرية تقدر ما هو استثنائي. عندما نشاهد الألعاب الأولمبية ، والمحاكمات الأولمبية ، ومسابقات الجمباز ، والتزلج على الجليد ، والرياضات التنافسية الأخرى ، يمكننا التعرف على جهود الأشخاص الذين يبذلون كل ما في وسعهم يومًا بعد يوم.

كما في النقطة: سيمون بيلز. فازت لاعبة الجمباز غير العادية بلقبها الشامل السادس في بطولة الجمباز الأمريكية بعد أن حققت ثلاثية مزدوجة. كانت أول امرأة تفعل ذلك. مشاهدتها أصابتني بالقشعريرة. حتى الرياضيين غير الرياضيين وغير المتنافسين يمكنهم تقدير الموهبة المطلوبة لإنجاز مثل هذا الإنجاز الرائع.

نحتفل بالإنجازات الرائعة ونعتقد أن مثالهم هو دليل على أننا أيضًا نستطيع تحقيق شيء عظيم ، حتى لو لم يكن مؤهلاً للأولمبياد. للتأثير على الناس بطريقة إيجابية ، يجب أن نقود بالقدوة ، ونقود بعزم وننفذ بامتياز.

6. قبض على الناس يفعلون الخير


طريقة فعالة للتأثير على الناس بطريقة إيجابية هي جذب الناس وهم يفعلون الخير. بدلا من البحث عن المشاكل ، ابحث عن النجاحات. ابحث عن الأشياء التي غالبًا ما يتم تجاهلها ، ولكنها بالغة الأهمية ، يقوم بها زملاؤك ومرؤوسوك ومديروك وتجعل العمل أكثر فعالية ومتعة.

بمجرد أن تمسك بأشخاص يقومون بعمل جيد ، قم بتسمية مساهماتهم ولاحظها

7. كن مراوغًا مع المديح


لم يستغرق الأمر وقتًا طويلاً لملاحظة سمة رائعة لرئيس سابق. لم يبدأ وانتهى الاجتماعات بالثناء فحسب ، بل امتدحه طوال الاجتماع بأكمله. وجد طريقة للاحتفال بالسمات والمهارات الفريدة لأعضاء فريقه. لقد كان قادرًا على إجراء تقييم سريع ودقيق لما يقوم به الأشخاص بشكل جيد ثم إخبارهم هم وزملائهم.

لم تكن الاجتماعات مجرد مناسبة لاستعراض قائمة "المهام" ، بل كانت فرصًا للاحتفال بالإنجازات ، مهما كانت صغيرة.

8. كن لطيفا أكثر من الحق


أنا ذاهب إلى المستوى معك. هذا صعب. من السهل الوقوع في دوامة إثبات الذات. بالنسبة للأشخاص الذين يفتقرون إلى الثقة ، أو الأشخاص الذين يعطون الأولوية لآراء الآخرين ، فإن الصواب أمر مهم. التحقق من الصحة الذي يأتي مع اعتبار المرء "صحيحًا" يغذي غروره. لكن في سعينا لأن نكون "على حق" ، يمكننا أن نؤذي الآخرين. بمجرد أن نؤذي شخصًا ما بكوننا قاسين ، يكون من الصعب حمله على الاستماع إلى ما نحاول التأثير عليه لفعله.

الترياق للتأثير على الآخرين عن طريق التنمر هو إعطاء الأولوية للطف على الصواب. يمكنك أن تكون لطيفًا وأن تظل ثابتًا في وضعك. على سبيل المثال ، يعتقد الكثير من الناس أنهم بحاجة إلى الآخرين للتحقق من تجربتهم. إذا كان الشخص لا يرى الموقف الذي مررت به بالطريقة التي تراها ، فإنك تنزعج. لكن تجربتك هي تجربتك.

إذا خرجت أنت وأصدقاؤك لتناول الطعام وأصبت بتسمم غذائي ، فلا داعي لأن يوافق أصدقاؤك على أن الطعام المقدم في المطعم يمثل مشكلة بالنسبة لك. إن تجربتك الخاصة في الإصابة بالتسمم الغذائي هي كل التحقق الذي تحتاجه. لذلك ، فإن أخذ الوقت لكي تكون على حق هو إهدار جوهري ، وإذا كنت غير لطيف في البحث عن التحقق من صحة تجربة السموم الغذائية ، فقد فقدت الآن بعض النقاط حقًا.

9. فهم احتياجات الشخص المنطقية والعاطفية والتعاونية


جادل مركز القيادة الإبداعية بأن أفضل طريقة للتأثير على الآخرين هي تلبية احتياجاتهم المنطقية والعاطفية والتعاونية. حاجتهم المنطقية هي حاجتهم العقلانية والتعليمية. حاجتهم العاطفية هي المعلومات التي تمسهم بطريقة شخصية للغاية. الحاجة التعاونية هي فهم مستوى التعاون الذي يحتاجه الأفراد المختلفون ومن ثم تقديمه بشكل مناسب.

الحيلة في هذا النظام هي فهم أن الأشخاص المختلفين يحتاجون إلى أشياء مختلفة. بالنسبة لبعض الناس ، فإن الجاذبية العاطفية القوية تفوق التفسيرات المنطقية. بالنسبة للآخرين ، فإن وجود فرصة للتعاون سيبطل الاتصال العاطفي.

إذا كنت تعرف جمهورك ، فستعرف ما يحتاجون إليه حتى يتأثروا بشكل إيجابي. إذا كانت لديك معلومات محدودة عن الأشخاص الذين تحاول التأثير عليهم ، فستكون غير فعال.

10. افهم حارتك


إذا كنت ترغب في التأثير بشكل إيجابي على الآخرين ، فاعمل من دائرة نفوذك. اعمل من مكان خبرتك. اترك كل شيء للآخرين.

يقدر معظم الناس العلامات التجارية التي تفهم جمهورهم المستهدف ثم تقدم ما يريده هذا الجمهور. عندما تركز على ما أنت موهوب بشكل فريد ومؤهل للقيام به ، ثم تقدم تلك الهدية للأشخاص الذين يحتاجون إليها ، فمن المحتمل أن تكون أكثر فعالية. هذه الفعالية جذابة.

لا يمكنك التأثير بشكل إيجابي على الآخرين إذا كنت أكثر انشغالًا بما يفعله الآخرون جيدًا مقابل ما تفعله جيدًا.


افكار اخيرة

إن التأثير على الناس يتعلق بتركيز إنسانيتك. إذا كنت ترغب في التأثير بشكل إيجابي على الآخرين ، فركز على طريقة تواصلك وتحسين علاقتك بنفسك أولاً.

من الصعب التأثير على الآخرين إذا كنت لا تزال تحاول معرفة كيفية التواصل مع نفسك.

تعليقات